MODULES PROPOSÉS
Mon nouveau rôle de gestionnaire
Objectifs:
- Découvrir et comprendre quelles sont les compétences recherchées pour bien exercer votre nouveau rôle;
- Vous familiarisez avec votre nouveau rôle de gestionnaire et l’environnement dans lequel vous évoluez;
- Comprendre l’importance de développer votre capacité à gérer votre énergie, votre stress et celui des membres de vos équipes dans un environnement en constante évolution.
Gestion du temps, des priorités et la délégation
Objectifs:
- Comprendre les avantages et les défis associés à la gestion du temps et des priorités;
- Découvrir certaines méthodes de gestion du temps utiles dans votre rôle de gestionnaire;
- Découvrir la puissance de la délégation comme outil de gestion du temps et des priorités.
Communication efficace et bienveillante
Objectifs:
- Découvrir différents types de communication;
- Mieux comprendre son propre style de communication et l'adapter en fonction de nos interlocuteurs;
- Connaître les principes d'une communication efficace et bienveillante les appliquer dans son quotidien de gestionnaire;
- Être capable d'avoir des conversations courageuses.
Rétroaction bienveillante
Objectifs:
- Faire la différence entre rétroaction positive et constructive;
- Développer vos habiletés pour avoir une rencontre de rétroaction constructive, efficace et engageante;
- Comprendre l'importance de développer une culture de rétroaction en continu.
Gestion bienveillante de la performance
Objectifs:
- Démystifier le processus de gestion du rendement;
- Comprendre l'importance de bien documenter les bons coups comme les moins bons et de fournir de la rétroaction en continu.
L'importance de la sécurité psychologique
Objectifs:
- De comprendre ce qu’est la sécurité psychologique et son importance dans la supervision d’une équipe;
- D’identifier les effets néfastes de ne pas assurer un climat psychologique sécuritaire;
- De voir les bénéfices associés à un climat psychologique sécuritaire pour tous;
- D’effectuer un bilan de la sécurité psychologique des troupes et d’identifier des mesures pour la rehausser;
- De comprendre l’importance d’assurer un leadership bienveillant, centré sur l’humain dans l’instauration d’un climat de sécurité psychologique.
Créer et maintenir un milieu de travail positif, bienveillant et inspirant
Objectifs:
- Peaufiner vos connaissances à l’égard d’un milieu de travail positif;
- Comprendre la différence entre une incivilité et un conflit;
- Identifier les différentes étapes d’un conflit au travail;
- Développer vos habiletés d’intervention lors de situations délicates;
- Améliorer vos compétences en communication et en rétroaction auprès de vos collaborateurs (employés, collègues, supérieurs).
Être un leader inspirant grâce à l'intelligence émotionnelle
Objectifs:
- Saisir l’importance de l’intelligence émotionnelle (IE) pour inspirer vos collaborateurs et employés;
- Mieux comprendre le concept d’intelligence émotionnelle et ses impacts;
- D’identifier les compétences clés de l’intelligence émotionnelle;
- Voir les avantages de l’IE dans votre vie personnelle et professionnelle.
Être un gestionnaire de proximité
Objectifs:
- Découvrir les concepts clés liés à la gestion de proximité, en comprendre ses défis et impacts;
- Identifier des gestes clés et actions concrètes de gestion de proximité dans un mode de travail hybride;
- Comprendre l'importance de l'intelligence émotionnelle dans la gestion de proximité.
Fidéliser les talents grâce à l'engagement et la mobilisation
Objectifs:
- Découvrir les types d'engagement et leurs effets sur la stabilité, l’implication et le changement dans une organisation;
- Identifier les leviers à la base d’une équipe engagée et performante;
- Choisir les pratiques de gestion adéquates pour susciter l’engagement;
- Identifier les éléments clés d’une collaboration efficace.