IEmotion Coaching
  • Accueil
  • Nous et nos services
  • Programme vedette INSPIRE
  • Prendre un rendez-vous
  • Ateliers coup de coeur
  • Témoignages
  • Mes collaborateurs
  • Sources d'inspiration
  • Blogue
  • Contactez-moi
  • Politiques
  • Sign In
  • Create Account

  • Bookings
  • My Account
  • Signed in as:

  • filler@godaddy.com


  • Bookings
  • My Account
  • Sign out

L'aventure INSPIRE commence le 11 septembre 2023. Inscrivez-vous sans tarder!

IEmotion Coaching

Signed in as:

filler@godaddy.com

  • Accueil
  • Nous et nos services
  • Programme vedette INSPIRE
  • Prendre un rendez-vous
  • Ateliers coup de coeur
  • Témoignages
  • Mes collaborateurs
  • Sources d'inspiration
  • Blogue
  • Contactez-moi
  • Politiques

Account


  • Bookings
  • My Account
  • Sign out


  • Sign In
  • Bookings
  • My Account

Nous y sommes presque !

L'aventure INSPIRE commence le 11 septembre 2023! 

La date fatidique approche à grands pas et nous nous préparons. 

Ne ratez pas cette occasion unique de développer 

un leadership agile et bienveillant!

00

DaysDays

00

HrsHours

00

MinsMinutes

00

SecsSeconds

Inscrivez-vous

L'aventure INSPIRE c'est...

Un programme unique de développement 

des compétences en leadership sur 10 mois comprenant:


Une activité de lancement

Un bilan de compétences complet

33 heures de formation virtuelle

11 heures de coaching

7,5 heures de co-développement

Une activité de graduation


Prix: 9600,00$


Note: Vous pourriez avoir droit à une subvention.  

Vérifiez auprès de l'un de nos conseillers pour en faire la demande.



CALENDRIER DES ACTIVITÉS

Activité de lancement

Démarrons l'aventure INSPIRE en faisant connaissance.


11 septembre 2023 à 13h30

La connaissance de soi — Un incontournable

Objectif: 

  • Développer une meilleure conscience de soi pour mieux exercer votre rôle de gestionnaire.


27 septembre 2023 à 13h30

Mon nouveau rôle de gestionnaire

Objectifs: 

  • Découvrir et comprendre quelles sont les compétences recherchées pour bien exercer votre nouveau rôle;
  • Vous familiarisez avec votre nouveau rôle de gestionnaire et l’environnement dans lequel vous évoluez;
  • Comprendre l’importance de développer votre capacité à gérer votre énergie, votre stress et celui des membres de vos équipes dans un environnement en constante évolution.


23 octobre 2023 à 13h30

Gestion du temps, des priorités et la délégation

Objectifs:

  • Comprendre les avantages et les défis associés à la gestion du temps et des priorités;
  • Découvrir certaines méthodes de gestion du temps utiles dans votre rôle de gestionnaire;
  • Découvrir la puissance de la délégation comme outil de gestion du temps et des priorités.


22 novembre 2023 à 13h30

Communication efficace et bienveillante

Objectifs:

  • Découvrir différents types de communication;
  • Mieux comprendre son propre style de communication et l'adapter en fonction de nos interlocuteurs;
  • Connaître les principes d'une communication efficace et bienveillante  les appliquer dans son quotidien de gestionnaire;
  • Être capable d'avoir des conversations courageuses.


11 décembre 2023 à 13h30

Rétroaction bienveillante

Objectifs:

  • Faire la différence entre rétroaction positive et constructive;
  • Développer vos habiletés pour avoir une rencontre de rétroaction constructive, efficace et engageante;
  • Comprendre l'importance de développer une culture de rétroaction en continu.


10 janvier 2024 à 13h30

Gestion bienveillante de la performance

Objectifs:

  

  • Démystifier le processus de gestion du rendement;
  • Comprendre l'importance de bien documenter les bons coups comme les moins bons et de fournir de la rétroaction en continu.


5 février 2024 à 13h30

L'importance de la sécurité psychologique

Objectifs:


  • De comprendre ce qu’est la sécurité psychologique et son importance dans la supervision d’une équipe; 
  • D’identifier les effets néfastes de ne pas assurer un climat psychologique sécuritaire;
  • De voir les bénéfices associés à un climat psychologique sécuritaire pour tous; 
  • D’effectuer un bilan de la sécurité psychologique des troupes et d’identifier des mesures pour la rehausser;
  • De comprendre l’importance d’assurer un leadership bienveillant, centré sur l’humain dans l’instauration d’un climat de sécurité psychologique.


28 février 2024 à 13h30

Créer et maintenir un milieu de travail positif, bienveillant et inspirant

Objectifs:

  

  • Peaufiner vos connaissances à l’égard d’un milieu de travail positif;
  • Comprendre la différence entre une incivilité et un conflit;
  • Identifier les différentes étapes d’un conflit au travail;
  • Développer vos habiletés d’intervention lors de situations délicates;
  • Améliorer vos compétences en communication et en rétroaction auprès de vos collaborateurs (employés, collègues, supérieurs).


13 mars 2024 à 13h30

Être un leader inspirant grâce à l'intelligence émotionnelle

Objectifs:


  • Saisir l’importance de l’intelligence émotionnelle (IE) pour inspirer vos collaborateurs et employés;
  • Mieux comprendre le concept d’intelligence émotionnelle et ses impacts;
  • D’identifier les compétences clés de l’intelligence émotionnelle;
  • Voir les avantages de l’IE dans votre vie personnelle et professionnelle.


25 mars 2024 à 13h30

Être un gestionnaire de proximité

Objectifs:


  • Découvrir les concepts clés liés à la gestion de proximité, en comprendre ses défis et impacts;
  • Identifier des gestes clés et actions concrètes de gestion de proximité dans un mode de travail hybride;
  • Comprendre l'importance de l'intelligence émotionnelle dans la gestion de proximité.


17 avril 2024 à 13h30

Fidéliser les talents grâce à l'engagement et la mobilisation

Objectifs:

  

  • Découvrir les types d'engagement et leurs effets sur la stabilité, l’implication et le changement dans une organisation;
  • Identifier les leviers à la base d’une équipe engagée et performante;
  • Choisir les pratiques de gestion adéquates pour susciter l’engagement;
  • Identifier les éléments clés d’une collaboration efficace.


15 mai à 13h30

Autres activités à mettre à votre agenda

29 novembre 2023

Co-développement

13h30

-

15h00

Virtuel

Event Details

29 novembre 2023

Co-développement

Venez solutionner une problématique en profitant de l'intelligence du groupe

13h30

-

15h00

Virtuel

24 janvier 2024

Co-développement

13h30

-

15h00

Virtuel

Event Details

24 janvier 2024

Co-développement

Venez solutionner une problématique en profitant de l'intelligence du groupe

13h30

-

15h00

Virtuel

5 mars 2024

Co-développement

13h30

-

15h00

Virtuel

Event Details

5 mars 2024

Co-développement

Venez solutionner une problématique en profitant de l'intelligence du groupe

13h30

-

15h00

Virtuel

3 avril 2024

Co-développement

13h30

-

15h00

Virtuel

Event Details

3 avril 2024

Co-développement

Venez solutionner une problématique en profitant de l'intelligence du groupe

13h30

-

15h00

Virtuel

28 mai 2024

Co-développement

13h30

-

15h00

Virtuel

Event Details

28 mai 2024

Co-développement

Venez solutionner une problématique en profitant de l'intelligence du groupe

13h30

-

15h00

Virtuel

More Events

Politique de remboursement

  

Toute annulation d'inscription doit être signalée au plus tard 10 jours avant le début de la formation (frais de transaction non remboursables). 

 
 

Si l'annulation survient en dehors de ce délai, aucun remboursement ne sera accordé. Aucun échange après la formation en cas d'absence.

 
 

IEmotion Coaching se réserve le droit d'annuler la formation si le minimum de participants requis n'est pas atteint. Dans cette éventualité, les frais d'inscriptions seront remboursés en totalité aux participants inscrits en date de l'annulation.

 
 

Un minimum de 6 participants est requis pour que la formation ait lieu.

  • Prendre un rendez-vous
  • Témoignages
  • Blogue
  • Contactez-moi

IEmotion Coaching

4385251587

Copyright © 2023 IEmotion Coaching - All Rights Reserved.

Powered by GoDaddy Website Builder